Kamu yöneticilerinde astlarının kendilerini anlamakta zorlandıkları ve yetersiz olduğunu sıklıkla duyarız.
Hâlbuki bu serzenişler yeteneksiz yöneticilerin kendi kabiliyetsizliklerini gizlemek için kullandığı klasik bir yöntemdir.
Yöneticinin astlarının yapmış olduğu küçük hataları bahane ederek içindeki canavarı çıkarması doğru değildir.
Yöneticinin her zaman tatlı sert olması, kırıp dökmemesi ve her şeyi tadında bırakması gerekir.
Ne zaman ne yapacağı ve ne isteyeceği bilinmeyen yöneticiler kurumlar için adeta bir kâbus gibidir.
Yine sürekli gelecek kaygısı yaşayan bir yönetici hem kendine hem de astlarına hayatı zindan edebilir.
Yönetici oturduğu koltuğun kendisine ait olmadığını varsayarak görevine devam ederse hem kendi hem de astları rahat eder.
Nihayetinde karşısında olanların da insan olduğu bilinmelidir.
Yöneticileri diğer çalışanlardan ayıran en büyük özellikleri güzel konuşma yeteneğidir.
Ağzından kelimelerin taksitle çıktığı bir yönetici hem kendisine hem de astlarına ciddi rahatsızlık verir.
Yöneticilerin doğru ile yanlışı birbirinden ayırt edebilmesi için feraset sahibi ve bilgi yönünden donanımlı olması gerekir.
*************************************************************************
Değerli okurlarımız; ikinci el motorlu kara taşıtı ticareti, yetki belgesine sahip işletmeler tarafından yapılır.
Yetki belgesi, ikinci el motorlu kara taşıtı ticaretiyle iştigal eden işletmenin bulunduğu yerdeki il müdürlüğü tarafından Bilgi Sistemi üzerinden verilir, yenilenir ve iptal edilir.
Bir takvim yılı içinde doğrudan veya aracılık yapılmak suretiyle gerçekleştirilen üçten fazla ikinci el motorlu kara taşıtı satışı, ikinci el motorlu kara taşıtı ticareti kabul edilir.
*************************************************************************
Vefatının 10. yıldönümünde,
Beşiktaş'ın efsane başkanı,
Süleyman Seba ağabeyimizi saygı ve rahmetle anıyorum.
*************************************************************************
Paylaşmış olduğu bilgilerden ötürü Sn.Erol Altunoğlu’ya çok teşekkür ediyoruz.
